Mediation

Meinungsverschiedenheiten sind Teil des beruflichen Alltags. Unter günstigen Umständen ist es Menschen gut möglich, diese eigenständig zu lösen. Kommen Emotionen wie Wut, Angst, Scham, Überforderung oder Ungerechtigkeit hinzu, sind die wesentlichen Bedingungen für einen schwerwiegenden Konflikt gegeben.

Verschleppte und ausgeweitete Konflikte sind teuer. Sie vergiften das Betriebsklima, bremsen Abläufe, verhindern Innovationen und erhöhen Risiken aller Art.

Nur wenige Menschen sind geborene Führungskräfte. Gute Führung und Zusammenarbeit sind lebenslange Lernprozesse. Neben angemessenen strukturellen Rahmenbedingungen bedürfen sie umfassender Kompetenzen.

Konflikte umfassen sachliche Themen und Beziehungen. In einer Mediation im Unternehmen befassen Sie sich mit beiden Seiten. Indem Sie an vordergründigen Missständen arbeiten, bringen Sie mitunter auch strukturelle Defizite an die Oberfläche und machen sie lösbar. Damit lässt sich aus einem Konflikt Wachstum erwirken.

Bestimmen Sie Möglichkeiten, mit denen Sie einen Konflikt als Ressource und als Chance für verbesserte Zusammenarbeit nützen. Führen Sie mit einer Mediation im Unternehmen alle Beteiligten zum Erfolg!